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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于fans宠物用品的问题，于是小编就整理了1个相关介绍fans宠物用品的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何看待快手全资收购Acfun？

如何看待快手全资收购Acfun？

A站或许迎来了它真正复活的机会。

很多人拿这张图调侃。快手是国民级的短视频***，Acfun是年轻人的二次元社区，所以在典型用户对比上，可能确实存在这样的差异。但是要注意到的是，快手是日活跃用户过亿的超级***，而A站在2017年的日活曾从800万跌到160万（据36氪），两者相差数十倍。

而且，如果把A站的创始和管理团队跟快手做下对比的话，那上面这张图就要反过来了。

这是好奇心日报统计的A站10年来的资本史：

这中间，创始人Xilin一开始只是把A站作为个人爱好，但网站的快速发展导致的高昂的带宽费用超出了他的能力和愿望，400万，他就把A站出售给了潘恩林和陈少杰。

之后的A站就像寒门出身的绝世美女，被各色人等以各种目的收入囊中，再加价转手。

陈少杰用A站的流量为斗鱼倒了第一批用户；

做玩具出身的奥飞***创始人蔡东青，为了股票的概念以及长远的布局，花费巨资把“最大的二次元社区之一”这个概念收入囊中；

A站终于迎来了新主人。从去年年底至今一直有传闻巨头准备接手A站。传闻中的买家从阿里变到头条，始终没有定论。今日尘埃落定，A站花落快手，7亿老铁喜提两百万二次元小可爱，画风如一张今天刷屏的图所示，次元壁被破的稀碎。

但仔细思索，这不是一桩难以理解的生意。

快手成立8年，注册用户7亿，活跃用户早已超过2亿，上一轮估值已经达到180亿美元，不缺用户不缺钱，在对手今日头条在大肆扩张地盘的关键时刻，快手同样需要补充***，而最先需要补充的便是品牌。

一直以来快手最被诟病的就是用户过于底层，而这导致其品牌长期无法正名，商业化进展也始终比较缓慢，收购A站，虽然不能帮助你在用户层面获得更多优势，但却让快手有了不同于以往形象的另一面，之后快手在品牌层面，主打年轻人的有A站，主打大众的有快手*** ，品牌形象瞬间不再单一。

除了品牌因素，收购A站实际上也发出了一个新的信号，那就是短***在生长到一定规模后，必然会像行业的上游或者下游持续推进。此前就有传闻今日头条想要进军长***市场。如今短***极强的流量获取能力已经得到证明，而在这一波短***浪潮中成长起来的企业，如快手头条，既有资本助力，本身技术优势也很强悍，加上运营短***UGC社区的能力，他们如果想要打造围绕自己的产品矩阵，成功的可能性极高。

有人说，快手这次收购A站是抄底捡了大便宜。这句话不太准确，抄底或许有可能（其实也未必，晚点出手没准更低），但显然没有捡到大便宜。所谓捡便宜是买到了超过价钱的东西，A站标价低了但不代表便宜，因为它的实际价值也同步下降了相应幅度甚至更多。

坦白说，A站近年来一直在走下坡，up主、用户和员工流失严重，处于被掏空的边缘状态。我们以用户这一项指标来看，艾瑞网的数据显示，A站一年来月度独立设备一路狂跌，今年4月仅为287万，还不到去年6月660万台的44%。相比之下，B站稳定发展，今年4月的月度独立设备数达到了6563万台，是A站的22倍之多，而且还处于平稳增长的态势。

如果说目前A站最大的资产是什么，或许就是品牌了。在提问也说到了近年来A站的估值逐步缩水，从18.5亿元到10.3亿元，再到7.5亿和快手未透露估价，可谓是一跌再跌，比较真实地反映了A站的真实价值。那么快手在这种情况下还执意收购A站，其目的何在呢？

我觉得快手主要出于这么两个目的：

一、为自己正名，摆脱low的外在形象

以往说到互联网品牌low，我们都会想到头条和快手。如今，头条通过商业化后的规范和新产品抖音的崛起，逐渐摆脱了low形象。快手却仍然深陷其中，空有数亿用户在手，却难以讨好品牌爸爸，这对于快手的商业化非常不利。因此，快手迫切需要为自己正名。

近年来，二次元文化也从亚文化走向主流舞台，形象日益正面为社会所接受，甚至成为潮流时尚的符号。作为二次元文化先锋的A站如今虽然落魄，但声名仍在江湖。将A站纳入自己的旗下，让快手的整体品牌内涵得以充实和延伸，有利于正名转型。这实际上与头条推出高***的抖音有异曲同工之妙，只不过抖音是头条的内部产品而已。

二、基于内容价值的深度挖掘

尽管外界对快手上的内容印象是low，但实际上它积攒了非常有厚度的海量内容***。快手有low的内容，同时也有非常多优质的内容，只是限于产品设计和算法，很难展现给用户。或者可以说，快手的内容其实是一座富矿，只是它一直没有合适的开***方法。

到此，以上就是小编对于fans宠物用品的问题就介绍到这了，希望介绍关于fans宠物用品的1点解答对大家有用。

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